Расшифровки, комментарии.

Комментарий 1. В верхнем правом углу счета-фактуры делается следующая надпись: «Приложение №1 к Правилам ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 2000 №914 (в ред.Постановлений Правительства РФ от 2001 №189, от 2005 №575, от 2004 №84, от 2006 №283)»

Комментарий 2. Порядковый номер и дата выписки счета-фактуры.
Номера счетов-фактур должны проставляться с учетом хронологии их составления (выписки). Для удобства работы рекомендуем с начала каждого года начинать начало новой нумерации. Использование букв в номере счета-фактуры законодательством не запрещается.

Расшифровки, комментарии.

1 - полное или сокращенное наименование продавца в соответствии с учредительными документами.
Заполняется в соответствии с реквизитом «Поставщик» договора поставки металлического лома, полем «Поставщик» в приемосдаточном акте.

2 - место нахождения продавца в соответствии с учредительными документами;
С 2002 года при регистрации предприятий юридический адрес и адрес фактического местонахождения (он же почтовый) не должны различаться (согласно Федеральному закону от 1995 №208-ФЗ «Об Акционерных обществах» п.2 ст.4, Федеральному закону от 1998 №14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» п.2 ст.4). Поэтому, при регистрации предприятия юридический адрес одновременно будет являться и адресом фактического местонахождения и почтовым адресом и соответствовать адресу, указанному в учредительных документах. В случаях если организация зарегистрирована ранее и по каким-то причинам не привела свои учредительные документы в соответствие с данным законом – в данной строке указывается адрес фактического местонахождения организации (он же почтовый), зарегистрированный в учредительных документах.

Глобальный финансово-экономический кризис повлиял не только на Магнитогорский металлургический комбинат, но и на Группу компаний ММК в целом.
Она включает 63 общества, объединенных единой системой управления. На многих из них ситуация сейчас гораздо более сложная, нежели на ММК. Естественно, на традиционную "прямую линию" поступило немало вопросов от работников дочерних обществ. На них ответили вице-президент ООО "Управляющая компания ММК" по финансам и экономике Олег Федонин и начальник управления координации деятельности дочерних акционерных обществ и учреждений ОАО "ММК" Ирина Михалевская.
- Как теперь строятся взаимоотношения комбината с дочерними обществами?
- Приказом президента ООО "Управляющая компания ММК" Виктора Рашникова еще в 2006 году принята Политика взаимоотношений в Группе ММК, сформулированы основные задачи и принципы работы - единый подход в решении стратегических, производственных, социальных задач. Актуальность этих решений только подтвердилась в нынешней финансово-экономической ситуации.
- На сколько снизились объемы производства в дочерних предприятиях комбината?
- Снижение производства на Магнитогорском металлургическом комбинате не могло не сказаться на объемах производства дочерних обществ. Естественно, производственные мощности дочерних обществ в настоящее время тоже загружены не полностью - снижение производства достигает 45-50 процентов. В дочерних обществах приостановлены все инвестиционные проекты, требующие дополнительного финансирования.
- Каким образом сейчас ММК размещает заказы?
- Как и прежде, ММК принимает решения о приоритетном размещении заказов на предприятиях Группы ММК. Понятно, что в условиях существенного снижения расходов на ремонты и капитальное строительство число заказов сократилось. Но в сложившейся ситуации прежде всего обеспечивается максимальная загрузка дочерних предприятий комбината.
- Как происходят взаиморасчеты ММК с дочерними предприятиями и сторонними подрядными организациями? Или эти фирмы сейчас, по сути, кредитуют комбинат?
- Кризис платежеспособности покупателей металлопроката привел к трехкратному увеличению дебиторской задолженности ОАО "ММК" и, как следствие, к дефициту денежных средств в Группе ММК.
Для пополнения оборотных средств руководство ММК предпринимает все возможные усилия, обеспечивает возврат долгов и привлекает дополнительные кредитные ресурсы, что позволит оплатить выполненные работы дочерних и сторонних подрядных организаций в полном объеме.
Сейчас, с учетом возврата долгов покупателей и займов, формируется единый финансовый план платежей во всей Группе. Он учитывает в том числе и оплату услуг прочих подрядных организаций со сроком задолженности более 90 дней.
- Не отразится ли текущая ситуация на выплате заработной платы работникам дочерних обществ?

Трубная металлургическая компания за 9 месяцев 2008 г. увеличила отгрузку труб на 5,3% - до 2,43 млн т. Об этом сообщается в пресс-релизе компании. При этом объем отгрузки сварных труб за 9 месяцев текущего года вырос по сравнению с аналогичным периодом 2007 г. на 19,4% и составил 919 тыс. т.
Увеличение объема отгрузки труб компания связывает главным образом с ростом производства труб благодаря приобретению американских трубных предприятий компании IPSCO. Эта покупка привела к улучшению ассортимента продукции ТМК и к росту производства бесшовных труб, компании также удалось укрепить свои позиции в области производства сварных труб. В июне ТМК приобрела 100% IPSCO Tubulars Inc. и 51 % NS Group Inc. за $1,2 млрд. Компания ожидает роста объема отгрузки бесшовных и сварных труб в IV квартале 2008 г.
Также в этом году ТМК рассчитывает увеличить показатель EBITDA до $1,15-1,2 млрд с учетом приобретенных в июне активов IPSCO. Кроме того, компания сообщает, что до конца 2009 г. рассчитывает достичь соотношения долга к EBITDA на уровне 2 с 2,5 на конец первого полугодия 2009 г.