Расшифровки, комментарии.

Комментарий 1. В верхнем правом углу счета-фактуры делается следующая надпись: «Приложение №1 к Правилам ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 2000 №914 (в ред.Постановлений Правительства РФ от 2001 №189, от 2005 №575, от 2004 №84, от 2006 №283)»

Комментарий 2. Порядковый номер и дата выписки счета-фактуры.
Номера счетов-фактур должны проставляться с учетом хронологии их составления (выписки). Для удобства работы рекомендуем с начала каждого года начинать начало новой нумерации. Использование букв в номере счета-фактуры законодательством не запрещается.

Расшифровки, комментарии.

1 - полное или сокращенное наименование продавца в соответствии с учредительными документами.
Заполняется в соответствии с реквизитом «Поставщик» договора поставки металлического лома, полем «Поставщик» в приемосдаточном акте.

2 - место нахождения продавца в соответствии с учредительными документами;
С 2002 года при регистрации предприятий юридический адрес и адрес фактического местонахождения (он же почтовый) не должны различаться (согласно Федеральному закону от 1995 №208-ФЗ «Об Акционерных обществах» п.2 ст.4, Федеральному закону от 1998 №14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» п.2 ст.4). Поэтому, при регистрации предприятия юридический адрес одновременно будет являться и адресом фактического местонахождения и почтовым адресом и соответствовать адресу, указанному в учредительных документах. В случаях если организация зарегистрирована ранее и по каким-то причинам не привела свои учредительные документы в соответствие с данным законом – в данной строке указывается адрес фактического местонахождения организации (он же почтовый), зарегистрированный в учредительных документах.

В прошлом году, программой сокращения затрат и издержек на производство основных видов продукции Уральской Стали предполагалось внедрить 77 ресурсосберегающих мероприятий. Результативность реализации gрограммы в 2008 г. составила 100%. При ожидаемых 784,3 млн руб. экономический эффект фактически составил свыше 1523,3 млн. Иными словами, задание перекрыто более чем в два раза. В период реализации программы, структурные подразделения дополнительно предложили 8 мероприятий, направленных на снижение расходов сырья и материалов.
Наибольший экономический эффект принес творческий поиск в обжимном цехе. Вместо ожидаемых 13,3 млн руб. было получено почти 357,4 млн, 341,5 из которых приходится на внедрение мероприятий по использованию теплоизоляционных вкладышей в технологии утепления прибыльной части слитка для производства сортового проката квадратного сечения.
В коксохимическом производстве реализованы все семь из намеченных программ. Экономический эффект составил более 55,5 млн руб.
В сортопрокатном цехе были выполнены семь запланированных и два дополнительных мероприятия. Полученный экономический эффект составил 318,8 млн руб., что почти в четыре раза больше ожидавшегося. Фасонолитейщики сберегли для комбината почти 20,7 млн руб.
Экономический эффект полученный электросталеплавильщиками в результате внедрения 12-ти мероприятий составляет 218 млн руб. Доменщики запланировали внедрить 4 мероприятия с экономическим эффектом 89,3 млн руб., а фактически получили от их реализации в два раза больше - 185,3 млн.
Реализация в кислородно-компрессорном цехе трех мероприятий помогла снизить затраты и издержки более чем на 42,2 млн руб. В числе структурных подразделений, чей вклад составил более ста миллионов рублей, мартеновский цех. В его активе таких миллионов почти 146.

2008 г. финансовый год, который в компании "ТиссенКрупп Материалс" считается с октября по сентябрь, был для нее лучшим за всю ее деятельность, рассказал генеральный директор компании Владимир Латышев в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт».
С первыми признаками кризиса "ТиссенКрупп Материалс" принял принципиальное решение не отгружать товар в дебет клиентам, которые вызывают хоть какие-нибудь сомнения: «Наши покупатели должны обладать либо ликвидными активами, либо вносить предоплату. В результате у нас резко сократился объем продаж, и в ноябре отгрузка упала на 41% относительно лета 2008 г. Несколько изменился состав клиентской базы: увеличилась доля торговцев, поскольку конечные потребители не всегда могут позволить работать на таких жестких условиях, какие предъявляем мы к ним. И если летом мы грузили металлоторговцам порядка 23-25%, то сейчас этот показатель составляет 36%.
С другой стороны, в отличие от многих российских металлоторговых компаний, мы не ощутили на себе в полном объеме банковский кризис, в связи с тем, что не кредитуемся в российских банках.
Нам удалось снизить затратную часть на 37%. К сожалению, это не покрывает тех негативных издержек, которые действуют на рынке, но, тем не менее, минимизировать отрицательный результат мы смогли. Снижены представительские и транспортные расходы, расходы по персоналу.
Пока приостановлено строительство СМЦ в Санкт-Петербурге, однако активно достраиваем металлобазу в Нижнем Новгороде в соответствии с планом. В целом же надо отметить, что компания не собирается сокращать свою филиальную сеть, но пока повременит с дальнейшим региональным развитием, которое должно было начаться в первом квартале 2009 г.».