Расшифровки, комментарии.

Комментарий 1. В верхнем правом углу счета-фактуры делается следующая надпись: «Приложение №1 к Правилам ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 2000 №914 (в ред.Постановлений Правительства РФ от 2001 №189, от 2005 №575, от 2004 №84, от 2006 №283)»

Комментарий 2. Порядковый номер и дата выписки счета-фактуры.
Номера счетов-фактур должны проставляться с учетом хронологии их составления (выписки). Для удобства работы рекомендуем с начала каждого года начинать начало новой нумерации. Использование букв в номере счета-фактуры законодательством не запрещается.

Расшифровки, комментарии.

1 - полное или сокращенное наименование продавца в соответствии с учредительными документами.
Заполняется в соответствии с реквизитом «Поставщик» договора поставки металлического лома, полем «Поставщик» в приемосдаточном акте.

2 - место нахождения продавца в соответствии с учредительными документами;
С 2002 года при регистрации предприятий юридический адрес и адрес фактического местонахождения (он же почтовый) не должны различаться (согласно Федеральному закону от 1995 №208-ФЗ «Об Акционерных обществах» п.2 ст.4, Федеральному закону от 1998 №14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» п.2 ст.4). Поэтому, при регистрации предприятия юридический адрес одновременно будет являться и адресом фактического местонахождения и почтовым адресом и соответствовать адресу, указанному в учредительных документах. В случаях если организация зарегистрирована ранее и по каким-то причинам не привела свои учредительные документы в соответствие с данным законом – в данной строке указывается адрес фактического местонахождения организации (он же почтовый), зарегистрированный в учредительных документах.

В рейтинге быстрорастущих компаний журнала «Финанс» принимают участие публичные компании, разместившие или планирующие разместить облигации или векселя (либо их акции торгуются на бирже). В отборе участвуют компании, выручка которых в 2006 г. увеличилась не менее чем на 30%, причем рост должен являться органичным. В список включены средние по размеру предприятия (с выручкой от 1 до 15 млрд руб.в 2006 г.), представляющие наибольший интерес для инвесторов. Верхний предел - 15 млрд руб. - позволяет отсечь крупных игроков в той или иной отрасли в российских масштабах. То есть в рейтинге присутствуют только средние по размеру компании, которые зачастую наиболее динамично растут. Еще одно обязательное условие для прохождения в рейтинг - публикация финансовой отчетности.
16 место из 100 наиболее быстрорастущих компаний с коэффициентом роста в 3,83 заняла компания Металлсервис, продемонстрировавшая по итогам 2006 г. динамику роста выручки в 61% (в 2005-2006 гг. - 376 %). Динамика чистой прибыли в 2006 г. - 240%.
На 22 месте - Инпром с коэффициентом роста в 2,91. Динамика выручки по итогам 2006 г. составила 53% (в 2005-2006 гг. - 88%).
28 позиция у ПКФ ДиПОС. Коэффициент роста - 2,40. Динамика выручки в 2006 г. - 39% (в 2005-2006 гг. - 72 %). Динамика чистой прибыли в 2006 г. - 225%.
Это далеко не первый деловой рейтинг наиболее престижных исследовательских площадок, в который попадают члены Российского союза поставщиков металлопродукции. Деловые объединения помогают компаниям становиться более конкурентоспособными и повышают их эффективность.

В смену 23.04-24.04.2008 в первом цехе на стане 27-108 ООО Волгоградский завод труб малого диаметра (входит в Металлургический холдинг Группы компаний ЭСТАР ) бригада Бараева Анатолия Трофимовича установила новый рекорд производства: 103 тонны профильной трубы типоразмером 80 80 4 мм.
Предыдущий рекорд стана, зафиксированный в 2007 году, составлял 85 тонн за смену.
Бригаде Анатолия Бараева вынесена благодарность за отличную работу и назначена денежная премия. Это уже второй рекорд с начала 2008 года (в марте зафиксирован рекорд стана 76-159 - 135 тонн профильной трубы типоразмером 100 100 мм за смену). Подобные результаты стали возможны за счет правильной кадровой и мотивационной политики руководства завода и благодаря заинтересованности рабочих в результатах труда.